EnglishRéalisations | Plan d'affaires, planification stratégique, campagne de financement, plan de redressement
Voici quelques-unes des réalisations de Plani Vision :
- Conception d'un plan d'affaires
- Élaboration d'une planification stratégique
- Coordination d'une campagne de financement
- Gestion d'un gala d'humour
- Création d'un plan de redressement
- Accompagnement en planification des ressources humaines
- Diagnostic d'entreprise
- Accompagnement financier
- Sondage prestations de service
- Organisation d'un groupe de discussion
Conception d’un plan d’affaires
Conçoit le plan d’affaires d’un club de gens d’affaires dont le but était d’obtenir une subvention auprès d’un Centre local de développement. Cette démarche a permis d’encadrer et de diriger les actionnaires vers des cibles d’affaires précises et axer leurs activités de développement vers leur mission initiale.
Élaboration d’une planification stratégique
Organisé et préparé une démarche de planification stratégique pour une Chambre de commerce afin de mieux les positionner dans leur marché. Ce processus de travail a permis de bien identifier les priorités d’affaires et préciser les orientations.
Coordination d’une campagne de financement
Collaboré à l’organisation d’une importante campagne de financement provinciale. Nous avons bâti le plan de travail, développé les outils et le matériel pour les solliciteurs, créé le plan média, conçu le guide d’informations pour les gestionnaires, procédé aux invitations des médias et des dignitaires, collaboré à l’organisation du lancement officiel, planifié la logistique pour l’événement et pour le suivi des résultats. L’objectif a été atteint avec succès, soit un montant d’un million de dollars.
Gestion d’un Gala d’humour
Coordonné un Gala d’humour avec plusieurs artistes et humoristes connus du milieu dont les profits ont été versés à une maison de thérapie en service depuis trois ans. Nous avons conçu le programme de commandites, effectué la gestion des démarches de prospection et participé à la sollicitation pour favoriser la vente des billets. Cette réalisation a permis d’obtenir plus de 20 000 $.
Création d’un plan de redressement
Effectué un diagnostic pour un Centre d’appels afin de bâtir un plan de redressement. Cette analyse a permis de proposer des solutions pour le développement de l’entreprise afin de créer de la croissance et d’atteindre la rentabilité.
Accompagnement en planification des ressources humaines
Réalisé le diagnostic des ressources humaines auprès d'entreprises en processus de planification stratégique, ce qui a permis entre autres pour un des clients, de concevoir le plan d'actions afin d'améliorer la planification des ressources humaines, de concevoir des outils de gestion efficaces, de mettre en place des outils de sélection du personnel, de définir les tâches, de raffiner les méthodes de travail, d'effectuer la création de trois postes de travail et de procéder au processus de sélection.
Diagnostic d’entreprise
Analysé la gestion d'une entreprise selon les cinq fonctions, c'est-à-dire le management, les opérations, la finance, le marketing-vente et les ressources humaines dont l'objectif était d'identifier des pistes de solutions ceci dans le but de concevoir un plan d'actions. Suite à l'identification des enjeux de l'entreprise et en faisant ressortir les pistes de solutions, le diagnostic a permis de former un conseil d'administration tout en favorisant le développement, la gestion efficace de l'organisation, la croissance et la rentabilité de celle-ci.
Accompagnement financier
Évalué la situation financière de l'entreprise. L'analyse des états financiers et des principaux ratios ont permis de concevoir, avec le client, un projet concret accompagné de prévisions financières et du montage financier. Plani Vision a accompagné le client dans ses démarches auprès des bailleurs de fonds et lui a fait des recommandations en plus de lui offrir des conseils de gestion sur les actions en cours dans le but d'améliorer sa rentabilité et la situation globale de l'entreprise.
Sondage prestations de services
Sondé la population cible d'une entreprise sur la qualité des services offerts. Les sondages prestations de services ont permis aux entreprises d'améliorer et de garantir en tout temps une excellente qualité et un niveau supérieur de leurs services, d'effectuer des appels en toute impartialité, d'orchestrer des rapports concernant le sondage et d'obtenir des outils pratiques et concrets pour la gestion de performance.
Organisation d'un groupe de discussion
Organisé un groupe de discussion pour connaître les intérêts d'un groupe de professionnels sur un sujet précis demandé par le client. Plani Vision a fait la conception de l'invitation, collaboré à l'envoi des lettres aux participants, conçu le scénario d'appels, obtenu les confirmations, réalisé le questionnaire pour procéder à l'animation de la discussion, rédigé le verbatim et les constats. Le groupe de discussion a permis à notre client de se positionner selon les besoins actuels des professionnels avec lesquels il fait affaires et de relancer son entreprise pour l'attraction et la rétention des employés.
Voici quelques-unes des réalisations de Plani Vision :
- Conception d'un plan d'affaires
- Élaboration d'une planification stratégique
- Coordination d'une campagne de financement
- Gestion d'un gala d'humour
- Création d'un plan de redressement
- Accompagnement en planification des ressources humaines
- Diagnostic d'entreprise
- Accompagnement financier
- Sondage prestations de service
- Organisation d'un groupe de discussion
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Conception d’un plan d’affaires Conçoit le plan d’affaires d’un club de gens d’affaires dont le but était d’obtenir une subvention auprès d’un Centre local de développement. Cette démarche a permis d’encadrer et de diriger les actionnaires vers des cibles d’affaires précises et axer leurs activités de développement vers leur mission initiale. |
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Élaboration d’une planification stratégique Organisé et préparé une démarche de planification stratégique pour une Chambre de commerce afin de mieux les positionner dans leur marché. Ce processus de travail a permis de bien identifier les priorités d’affaires et préciser les orientations. |
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Coordination d’une campagne de financement
Collaboré à l’organisation d’une importante campagne de financement provinciale. Nous avons bâti le plan de travail, développé les outils et le matériel pour les solliciteurs, créé le plan média, conçu le guide d’informations pour les gestionnaires, procédé aux invitations des médias et des dignitaires, collaboré à l’organisation du lancement officiel, planifié la logistique pour l’événement et pour le suivi des résultats. L’objectif a été atteint avec succès, soit un montant d’un million de dollars. |
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Gestion d’un Gala d’humour Coordonné un Gala d’humour avec plusieurs artistes et humoristes connus du milieu dont les profits ont été versés à une maison de thérapie en service depuis trois ans. Nous avons conçu le programme de commandites, effectué la gestion des démarches de prospection et participé à la sollicitation pour favoriser la vente des billets. Cette réalisation a permis d’obtenir plus de 20 000 $. |
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Création d’un plan de redressement Effectué un diagnostic pour un Centre d’appels afin de bâtir un plan de redressement. Cette analyse a permis de proposer des solutions pour le développement de l’entreprise afin de créer de la croissance et d’atteindre la rentabilité. |
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Accompagnement en planification des ressources humaines Réalisé le diagnostic des ressources humaines auprès d'entreprises en processus de planification stratégique, ce qui a permis entre autres pour un des clients, de concevoir le plan d'actions afin d'améliorer la planification des ressources humaines, de concevoir des outils de gestion efficaces, de mettre en place des outils de sélection du personnel, de définir les tâches, de raffiner les méthodes de travail, d'effectuer la création de trois postes de travail et de procéder au processus de sélection. |
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Diagnostic d’entreprise Analysé la gestion d'une entreprise selon les cinq fonctions, c'est-à-dire le management, les opérations, la finance, le marketing-vente et les ressources humaines dont l'objectif était d'identifier des pistes de solutions ceci dans le but de concevoir un plan d'actions. Suite à l'identification des enjeux de l'entreprise et en faisant ressortir les pistes de solutions, le diagnostic a permis de former un conseil d'administration tout en favorisant le développement, la gestion efficace de l'organisation, la croissance et la rentabilité de celle-ci. |
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Accompagnement financier Évalué la situation financière de l'entreprise. L'analyse des états financiers et des principaux ratios ont permis de concevoir, avec le client, un projet concret accompagné de prévisions financières et du montage financier. Plani Vision a accompagné le client dans ses démarches auprès des bailleurs de fonds et lui a fait des recommandations en plus de lui offrir des conseils de gestion sur les actions en cours dans le but d'améliorer sa rentabilité et la situation globale de l'entreprise.
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Sondage prestations de services Sondé la population cible d'une entreprise sur la qualité des services offerts. Les sondages prestations de services ont permis aux entreprises d'améliorer et de garantir en tout temps une excellente qualité et un niveau supérieur de leurs services, d'effectuer des appels en toute impartialité, d'orchestrer des rapports concernant le sondage et d'obtenir des outils pratiques et concrets pour la gestion de performance. |
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Organisation d'un groupe de discussion Organisé un groupe de discussion pour connaître les intérêts d'un groupe de professionnels sur un sujet précis demandé par le client. Plani Vision a fait la conception de l'invitation, collaboré à l'envoi des lettres aux participants, conçu le scénario d'appels, obtenu les confirmations, réalisé le questionnaire pour procéder à l'animation de la discussion, rédigé le verbatim et les constats. Le groupe de discussion a permis à notre client de se positionner selon les besoins actuels des professionnels avec lesquels il fait affaires et de relancer son entreprise pour l'attraction et la rétention des employés.
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